Mudanças de gestão são eventos que acontecem em todas as organizações. Em alguns lugares, inclusive, é um processo programado e previsto. No contexto do setor público muitas gestões tem uma duração relativamente curta (2 a 4 anos) e isso traz diversos impactos.
Como a inovação organizacional se adapta a tais eventos e mudanças? O Canvas de Plano de Inovação Organizacional é uma ferramenta criada pela rede Conexão Inovação Pública para ajudar a responder tais questões. Ela pode ser utilizada por lideres dos mais diversos níveis, laboratórios e áreas de inovação.
Considerando elementos como diretrizes, estratégia e riscos, a ferramenta ajuda a criar um acompanhamento visual (na forma de linhas de tempo) de projetos em andamento das gestões anteriores (para não “reinventar a roda”) e também de novas ações em relação a sua posição no processo de inovação, bem como um cronograma de entregas (de “ganhos rápidos” a entregas de longo prazo).
A ferramenta pode ser baixada gratuitamente aqui: https://bit.ly/conexpaiorg
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